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terça-feira, 6 de julho de 2010

Técnica: "Caixa da Amizade"

O presente trabalho insere-se no âmbito da unidade curricular Metodologias e Técnicas de Educação Gerais e Especiais – II, do 2º ano de Educação Socioprofissional – 4º semestre, orientado pelo Professor Carlos Jorge. A temática deste trabalho incidiu sobre Litigio físico e verbal entre pessoas que levam a cabo práticas profissionais (prostituição), género feminino, masculino e travestis na AMP (Área Metropolitana do Porto). Estes indivíduos fazem disputa de território na própria rua. Porque razão aquele espaço no qual disputam, é realmente mais caro?
Assim sendo, recorremos à Técnica de Solução de Conflitos (Caixa da Amizade), para dar inicio à sessão e evocamos à técnica Phillips 6/6. Uma Técnica muito útil para estimular os membros do grupo a participarem, pode ser utilizado tanto para fins de informação como de avaliação. O título, assim como, a Dinâmica da Técnica, foi improvisada por mim.
TEMA
Solução de Conflitos e Problemas Grupais
TÍTULO
“Caixa da Amizade”
OBJECTIVOS
Geral:- Promover a participação e cooperação intergrupal na resolução de conflitos
Especificos:- Promover o respeito por todos os elementos do grupo; - Reforçar a cooperação e coesão do grupo
- Fomentar a integração no grupo
DIAGNÓSTICO
 Problemas de litigio físico e verbal entre grupo de adultos que levam a cabo práticas profissionais (prostituição), género feminino, masculino e travestis.
- Estes grupos trabalham a Área Metropolitana do Porto (AMP), no qual fazem a disputa de território na própria rua.
- Ambos os grupos querem trabalhar a mesma rua, uma vez, que esse espaço é mais caro. Porque razão é que este espaço é mais caro?
- Assim sendo, estes grupos tornam-se agressivos pela disputa deste território.
CARACTERIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES
- 12 Adultos de ambos os sexos, com idades compreendidas entre os 18 e 35 anos.
DINÂMICA DA TÉCNICA
 1ª Parte
- Reunidos em 2 grupos de 6 elementos, e dispostos numa só mesa frente-a-frente, em que todos se possam ver. O Educador/Animador inicia a dinâmica fazendo referência à Amizade proporcionando um pequeno diálogo acerca da importância da mesma e que valor tem para cada um deles.
- Posteriormente o Educador/Animador irá distribuir por cada grupo 1 folha A4 branca, no qual irá solicitar que cada grupo elabore um Diploma com os 7 Mandamentos da Amizade (frases curtas), salientando que o 7º Mandamento será formado por si próprio. Ou seja, apenas têem que proceder à elaboração de 6” Mandamentos da Amizade”.
2ª Parte
- Posto isto, o Educador/Animador pede que seja eleito um coordenador de cada grupo para ler os Mandamentos da Amizade. Chegando a um consenso, cada grupo escolherá os 3 Mandamentos no qual se identifiquem e achem mais interessantes.
- De seguida será entregue a cada elemento do grupo pelo Educador/ Animador, a “Caixa da Amizade” (Anexo I), em que no seu interior consta um diploma devidamente numerado em que o 7º Mandamento da Amizade (Anexo II) já se encontra preenchido no Diploma “Se és amigo do teu amigo, recomenda-lhe o preservativo”.
- Assim sendo, cada elemento irá escrever no seu próprio Diploma os 6 Mandamentos (3 de cada grupo), referidos pelo coordenador de cada grupo.
- É finalizada esta dinâmica, com o Educador/Animador a entregar um preservativo (Anexo III), a cada elemento do grupo.
- Terminar a técnica através de uma avaliação de afecção despertada, principalmente na resolução de conflitos, com a participação e cooperação com todos os colegas do grupo.
DURAÇÃO
- Aproximadamente 20 Minutos
LOCAL
- Sala de convivio
RECURSOS
Humanos:
- 1 Educador/Animador
Materiais:
- 12 Caixas “Amizade”
- 2 Folhas brancas A4
- 12 Esferográficas
- 1 Mesa de apoio
- 1 Mesa de 12 lugares
- 12 Cadeiras
- 12 Diplomas “Mandamentos da Amizade
- 12 Preservativos
VARIANTES
A mesma técnica poderá ser aplicada a outro publico-alvo.
AVALIAÇÃO
Avaliação Geral:- Atenção; - Espírito de grupo; - Comunicação; - Concentração; - Comportamento do Grupo; - Diálogo com o grupo de forma informal e simples; Avaliação Especifica: - Interacção do Grupo; -Memorizar; - Silêncio; - Divertimento
DOCUMENTOS
- “Diploma da Amizade”

ANEXOS







As técnicas de animação de grupo são ferramentas que o Educador/Animador pode utilizar para uma maior eficácia no seu trabalho diário. Deverão estar sempre presentes e aplicadas sempre que necessário. Estas técnicas vão permitir estabelecer relações não só entre os membros do grupo, mas também entre Educador/Grupo-alvo. Permitindo assim, que as pessoas se auto-descubram e descubram os outros, através de jogos, brincadeiras, podendo estimular os participantes a alcançar a qualidade na percepção de si mesmo e dos que o rodeiam.

segunda-feira, 31 de maio de 2010

CONCEITOS - REFLEXÃO

REFLEXÃO



Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=9u53gDuRhlM&feature=related


FRASES REFLEXÃO

Mundo do Orkut


Mundo do Orkut


Mundo do Orkut


Mundo do Orkut

Fonte: http://www.google.pt/imgres?imgurl=http://www.mundodoorkut.com/img/mundo_orkut/reflexao/reflexao51.jpg&imgrefurl=http://www.mundodoorkut.com/reflexao9/&h=350&w=450&sz=50&tbnid=a-gFPgM0T9IjMM:&tbnh=99&tbnw=127&prev=/images%3Fq%3Dreflex%25C3%25A3o&hl=pt-PT&usg=__lQJ-2I1DnAlapxhcDRdtqhNOSYE=&ei=w_ADTPHBDZO94gboivHLDg&sa=X&oi=image_result&resnum=6&ct=image&ved=0CDQQ9QEwBQ


REFLEXÃO
Significa meditação comparativa e examinadora contraposta à percepção simples ou aos juízos primeiros e espontâneos sobre um objeto. No sentido ontológico, mais preciso e profundo, significa, ao mesmo tempo, uma volta do espírito à sua essência mais íntima.

Normalmente as reflexões psicológicas são efectuadas pelas pessoas que "pensam", "questionam" o que as rodeia. A reflexão psicológica é muitas vezes utilizada na Filosofia. Refletir é pensar, abordar um tema, que nos intriga, por vezes. Em sentido lato e pouco rigoroso, reflexão significa meditação comparativa e examinadora contraposta à percepção simples ou aos juízos ...
A reflexão está ligada ao nosso senso Comum, Senso crítico, isto é, a capacidade que um individuo tem de criar sua própria opinião, independente do senso comum.

segunda-feira, 12 de abril de 2010

ESCUDO DA PERSONALIDADE


Através do Escudo da Personalidade, posso transmitir tudo o que gosto, o que sinto, o que é importante, o que me faz feliz e o que me caracteriza na minha vida enquanto pessoa.
Tudo isto é uma constante evolução na minha vida, parar é morrer!! Deste modo, temos que estar activos, não devemos ficar no mesmo estado de desenvolvimento intelectual, devemos partir para a descoberta, para o conhecimento para que a vida a nível pessoal como profissional possa ser uma constante realização.

segunda-feira, 29 de março de 2010

PIRÂMIDE DE MASLOW



Piramide de Maslow – O psicólogo Abraham Maslow desenvolveu dentro de sua Teoria da Motivação, uma hierarquia das necessidades que os homens buscam satisfazer. Estas necessidades se representam em forma da Piramide de Maslow :



A interpretação da piramide proporciona-nos o código da sua teoria: Um ser humano tende a satisfazer as suas necessidades primárias (mais baixas na pirâmide de maslow), antes de buscar as do mais alto nível.

Por exemplo, uma pessoa não procura ter satisfeitas as suas necessidades de segurança (por exemplo, evitar os perigos do ambiente) se não tem cobertas assuas necessidades fisiológicas, como comida, bebida, ar, etc.

Os degraus da piramide de maslow (extraído de wikipedia) são:

Necessidades fisiológicas

As necessidades fisiológicas são satisfeitas mediante comida, bebidas, sonho, refúgio, ar fresco, uma temperatura apropriada, etc… Se todas as necessidades humanas deixam de ser satisfeitas então as necessidades fisiológicas se transformam na prioridade mais alta. Se oferecerem a um humano soluções para duas necessidades como a necessidade de amor e o fome, é mais provável que o humano escolha primeiro a segunda necessidade, (a de fome). Como resultado, todos os outros desejos e capacidades passam a um plano secundário.

Necessidades de segurança

Quando as necessidades fisiológicas são satisfeitas então o ser humano svolta-se para as necessidades de segurança. A segurança transforma-se no objetivo de principal prioridade sobre outros. Uma sociedade tende a proporcionar esta segurança aos seus membros. Exemplos recentes dessa perda de segurança incluem a Somália e o Afeganistão. Às vezes, a necessidade de segurança ultrapassa a necessidade de satisfação fácil das necessidades fisiológicas, como passou, por exemplo, os residentes de Kosovo, que escolheram deixar uma área insegura para buscar uma área segura, contando com o risco de ter maiores dificuldades para obter comida. Em caso de perigo agudo a segurança passa a frente das necessidades fisiológicas.

Necessidades de amor, Necessidades sociais

Devemos ressaltar que não é possível fazer equivaler o sexo com o amor. Mesmo que o amor se possa expressar como parte sexualmente, a sexualidade pode em momentos ser considerada só na sua base fisiológica.

Necessidades de estima, Necessidade de Ego

Isto refere-se à valorização de um mesmo outorgado por outras pessoas.
Necessidades do ser, Necessidades de Auto-estima

É a necessidade instintiva de um ser humano de fazer o máximo que pode dar de si, as suas habilidades únicas. Maslow descreve-o desta forma: “Um músico deve fazer música, um pintor pintar, um poeta escrever, se quer estar em paz consigo mesmo. Um homem (ou mulher) deve ser o que pode chegar a ser. Enquanto as anteriores necessidades podem ser completamente satisfeitas, esta necessidade é uma força impelente contínua.

Motivação

Maslow oferece-nos vários códigos no âmbito da motivação. Se quisermos motivar às pessoas que temos a nosso ao redor devemos buscar que necessidades têm satisfeitas e tentar facilitar a consecução do degrau superior imediatamente.

Tradução – www.suamente.com.br – Aprenda mais sobre sua mente!

Fonte: http://www.gueb.org/motivacion/La-Piramide-de-Maslow