Fonte:http://br.video.clipta.com/Era_do_Gelo_II_lideranccedila_e_trabalho_em_equipe__ve8c3bf2000bfeda6c13a
Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=2Gbl0UprP_Y
Liderança é o processo pelo qual uma pessoa consegue influenciar outros indivíduos de uma organização, de modo a alcançar objectivos grupais previamente estabelecidos. A influência está directamente relacionada com poder e autoridade, embora estes dois conceitos não sejam sinónimos. A autoridade é um direito legítimo de dirigir ou influenciar o desempenho dos outros, enquanto o poder é designado como o controlo de estratégias. A liderança, ao contrário da ditadura, não é coerciva e gera sentimentos positivos entre o líder e os que são liderados.
Assim, qual deverá ser o perfil de um líder? Ele deve:
» assegurar a participação de todo o grupo com vista ao desenvolvimento profissional e pessoal;
» propor objectivos e tarefas de grau de dificuldade moderado, mas que sejam desafiantes para os seus colaboradores;
» assumir as responsabilidades dos resultados, mesmo quando estes não tenham atingido os objectivos;
» encarar os erros como forma de aprendizagem;
» ter sempre disponibilidade para esclarecer dúvidas;
» avaliar e opinar regularmente, à sua equipa, acerca das actividades que realizam;
» criticar alguém sempre num local e momento adequado e em privado
» ter a capacidade de possuir um sistema de incentivos motivadores para todos os elementos do grupo;
Estilos de Liderança:
Kurt Lewin definiu 3 estilos de liderança:
Autocrático - estabelece objectivos sem a participação dos restantes elementos do grupo e determina e controla todas as tarefas destes;
Democrático - todos os elementos do grupo participam na definição dos objectivos e estratégias;
Permissivo - o líder não tem qualquer preponderância e a equipa toma as decisões e o controlo das situações à sua maneira.
Bibliografia: CASCÃO, Ferreira; NEVES, Augusto, "Liderança e Animação de Equipas", 2ª Edição, Porto, Edições IPAM, 2001
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